金山網(wǎng)訊　日前，工行鎮(zhèn)江丹陽支行信貸管理部積極組織員工學(xué)習(xí)“講好中國反腐敗故事”系列微課。深入挖掘黨的革命文化、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中的廉潔文化基因，聚焦反腐敗斗爭實(shí)踐與廉潔文化教育。通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步揭示和防范經(jīng)營管理、操作中的重要風(fēng)險(xiǎn)隱患，遏制違規(guī)經(jīng)營和違法犯罪行為，做好員工警示教育，弘揚(yáng)清廉金融文化，取得了良好成效。

通過“講好中國反腐敗故事”系列微課的學(xué)習(xí)，教育部門員工知法守法、規(guī)范操作、誠實(shí)守信、珍惜自己的職業(yè)生涯、嚴(yán)守行為底線，愛崗敬業(yè)，忠于職守，號(hào)召全體員工加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，努力提高思想道德修養(yǎng)，強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，才能使自己始終保持正確的發(fā)展觀、業(yè)績觀、風(fēng)險(xiǎn)觀。

通過學(xué)習(xí)，部門意識(shí)到信貸風(fēng)險(xiǎn)防控工作的重要性，把防劣變作為信貸管理的重中之重，積極應(yīng)對(duì)信貸資產(chǎn)質(zhì)量嚴(yán)峻形勢。根據(jù)客戶風(fēng)險(xiǎn)情況實(shí)施分類管理，集中力量抓好亞健康貸款管控，積極主動(dòng)化解各類潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款。對(duì)逾期和潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款，組織研究化解緩釋方案，按照“風(fēng)險(xiǎn)敞口不擴(kuò)大、總體風(fēng)險(xiǎn)可控、有序釋放”原則，爭取以時(shí)間換空間，減輕貸款劣變壓力。詳細(xì)分析企業(yè)現(xiàn)金流和資產(chǎn)情況，一戶一策，分類采取現(xiàn)金清收、轉(zhuǎn)化緩釋、增加擔(dān)保或兼并保全等措施。認(rèn)真執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)貸款匯報(bào)制度，爭取早發(fā)現(xiàn)、早控制、早化解、早處置，加大現(xiàn)金清收力度，積極參與普惠不良貸款批量轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)證券化等批量處置項(xiàng)目，常態(tài)化推進(jìn)核銷儲(chǔ)備，強(qiáng)化訴訟案件管理，堅(jiān)決處置好風(fēng)險(xiǎn)貸款，確保全行資產(chǎn)質(zhì)量保持總體穩(wěn)定。

學(xué)習(xí)之后，部門將全面對(duì)法人客戶和與個(gè)人客戶不良資產(chǎn)清收處置業(yè)務(wù)合規(guī)性進(jìn)行自查。一是圍繞政策制度執(zhí)行，主要檢查批量轉(zhuǎn)讓調(diào)查與估值管理是否合理、受托資產(chǎn)配套管理機(jī)制是否全面、呆賬核銷和賬銷案存管理、訴訟管理是否合規(guī)、重組轉(zhuǎn)化貸款管理是否規(guī)范。二是圍繞機(jī)構(gòu)和人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)，主要檢查清收處置團(tuán)隊(duì)人員配備是否滿足清收處置工作需要、清收處置考核機(jī)制是否完善，是否發(fā)揮有效的激勵(lì)引導(dǎo)作用。三是圍繞檢查監(jiān)督機(jī)制，主要檢查是否落實(shí)檢查監(jiān)督職責(zé)，是否按規(guī)定開展不良貸款清收處置檢查、整改跟蹤落實(shí)是否到位，是否在檢查完成后及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)和跟蹤督促。四是圍繞日常管理考核，主要檢查不良貸款日常維護(hù)與管理是否規(guī)范。

這次學(xué)習(xí)活動(dòng)，使員工經(jīng)歷了一次心靈的洗禮，深深地體會(huì)到作為一名銀行職員，必須牢牢把握正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，必須經(jīng)得起考驗(yàn)，扛得住誘惑，耐得住寂寞，必須珍惜今天擁有的美好工作和幸福生活，時(shí)刻做到遵紀(jì)守法、立場堅(jiān)定、堅(jiān)持原則、嚴(yán)格自律。必須經(jīng)常加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，努力提高思想道德修養(yǎng)，強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，才能使自己做到自重、自律、自省，排除非分之想，常懷律己之心，為工商銀行事業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。（金鑫）